2002年-2014，年任职于金蝶软件，先后从事过实施、开发、销售、服务、售前等工作，先后详细调过300余家各类企业，精通地产、服装、电商、 电子、培训、咨询、工程、化工铸造、医药等行业企业的业务流程及管控模式
2003年，年到海尔大学习海尔SBU（战略联合单元）经营模式
2007年，年为国内咨询企业开发出合伙制核算系统（核算到团队及个人）
2011年-2014，年参与金蝶软件北京分公司阿米巴经营模式构建
2015年，创立北京羽客信息技术有限公司，专业从事阿米巴经营核算软件系统开发
2016年，悟稻，研修稻盛哲学和阿米巴实学，并用于企业实践
参悟阿米巴的三个目的之间以及阿米巴实学与哲学之间的关系，从而更好地解释了京瓷模式、合伙制模式和承包制模式
参悟阿米巴单位时间附件值对企业的意义，并用于企业实践，取得了巨大实践成果，并证明了稻盛和夫阿米巴在中国民营企业落地是行得通的
研发单式记账法系统，专业用于阿米巴记账，让每位巴长都能有一本能看得懂的账
研发PDCA经营循环报表，将阿米巴经营报表与PDCA循环系统化，真正实现企业目标共有
詹承坤 幸福型企业实践领航人
和英咨询首席顾问
阿米巴经营（中国）研究院 院长
中国品牌文化建设十大专家
清华大学阿米巴经营特聘专家
中国中小企业管理咨询服务专家
中国企业联合管理咨询委员会副主任专家
中国生产力学会阿米巴经营模式研究中心主任
詹承坤拥有近20年企业经营管理工作经验，曾任职营销部经理、经营管理部长、集团经营副总裁、CEO等职位。先后参与创办6家企业，现任4家企业董事，多家企业经营战略顾问。曾系统接受过日本现代经营实学（阿米巴经营）课程的严格训练。
多年来以企业经营为中心，指导过贸易业、制造业等多个行业的经营战略和市场战略策定，在战略综合经营管理、整体经营诊断、经营组织体制、管理体制、具有人才人事体制改革经验。作为阿米巴经营实战导师，先后参与辅导多家本土民营企业构建出自己的“ 阿米巴经营模式”，实现“SBU量化分权”（即：阿米巴经营模式）的经营。
2010年至今，詹承坤老师致力于中国企业阿米巴经营本土落地，是幸福企业的实践者。他依托东方传统智慧和日本企业400年经营实践，以及二十年经营实战，协助企业构建高效现代经营管理体系，实现全员自主的高利润经营与幸福型企业。
他不断推出一个又一个强势品牌课程，不断改写中国企业全员自主经营进程，成就了阿米巴经营本土落地咨询第一品牌——和英咨询。
姚凤鹏
青岛知行合一企业管理咨询有限公司合伙人
总裁山东盛和塾副理事长
稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司特聘讲师
剑桥大学人力资源高级认证特约讲师
姚凤鹏先生拥有超过10年的管理咨询经验，曾为中国移动、中国银行、中国农业银行、首都机场、正大集团、歌尔电子、华润集团、中粮集团、白象集团、厦钨集团、特变电工集团等数十家知名企业提供过专业化的培训与咨询服务。
姚凤鹏先生自09年开始接触稻盛和夫先生的相关思想，是稻盛和夫哲学与实学的传播者与实践者，曾组织与参与过多次相关研讨及学习活动，对稻盛和夫的哲学有着自己的体悟与感知。
王京刚
北京大学阿米巴经营实战总裁班首席导师
北大纵横管理咨询集团高级合伙人
北京中科阿米巴信息科学研究院名誉院长
北大纵横管理咨询集团高级合伙人
阿米巴经营创新研究院名誉院长
海尔自主经营体研究实践者
发改委国储系统现场管理首席顾问
北大纵横后MBA总裁班授课导师
迈克波特竞争策略研究学者
王京刚老师专注于阿米巴经营、互联网+、集团管控、经营哲学领域的理论、方法、工具研究培训。先后为国家电网、富士康、红云红河、海尔、国有物资储备管理局、鞍山经贸委等数百家企事业单位提供培训、咨询服务，被数百家500强及行业领军企业特聘为管理顾问。凭借精深专业知识，咨询+培训式的管理辅导经验、德才兼备认真细致的工作，被众多客户推崇。
【著作】《图解竞争策略》、《项目管理实务》