阿米巴经营模式落地过程中，许多企业最头痛的就是交易结算规则。

　　首先要问，阿米巴核算过程中都会涉及哪些规则，阿米巴核算涉及到的规则包括：收入分配规则、交易结算规则、资产折旧规则、费用分摊规则，计息计算规则；另外，如果是核算利润模式下的合伙制，还涉及利润分配规则。接下来我们就来详述各种规则的含义、用法及注意事项。

一、收入分配规则

　   收入分配规则，是指从客户所得的收入，不是直接归某一个部门全部所有再与其它部门结算；而是由几个部门共同分享。比如项目型软件交付企业，从客户所得的收入，多采取由销售部、实施部开发部、服务部等部门共同按比例来分这笔收入。有按比例分配，或是先分配某几个部门，最后剩余的归余下的一个部门所有。采用收入分配模式的企业，多数是交付成本具有不确定性的项目型公司或服务业。收入分配规则，要明确哪些部门分，什么时候分，分的基数是什么，分的比例（额度）是多少，才能落地。

二、交易结算规则

　  交易结算规则，是指企业内部两个阿米巴单元之间买卖商品或提供服务的定价规则。对于内部交易结算定价，常用的有固定定价、议价、销售比例价。内部交易结算定价，一般不采用成本加成。因为成本加成结算，上游阿米巴通过提升成本就能获更多利，这有违阿米巴经营的初衷。

三、资产折旧规则

　   阿米巴资产折旧规则，是指有区别于财务会计资产折旧法体系的规则。比如办公用设备，财务会计一般按3-5年折旧，而阿米巴经营模式下则常用1年折旧或当期费用的方法处理。阿米巴经营模式下的资产折旧年限，采用实际使用年限和变现能力原理原则进行考虑，一般不会留残值。

四、费用分摊规则

　   费用分摊规则，是指企业的公共部门发生的费用或管理部门发生的费用，最终分摊到最末级利润阿米巴单元的规则。这种分摊有按面积分摊、人数分摊、工时分摊、动力分摊、收入额分摊、收款额分摊、目标分摊、不分摊、固定分摊等。

     目标分摊，是用于如广告费等，根据各阿米巴单元所预订目标所决定投入额的费用分摊，适用于按各阿米巴单元的目标权重进行分摊。

     不分摊、固定分摊规则，由于向各单元分摊的费用，必须要明示明细和用途，如果不说清楚的费用或不便于说清楚的费用，则适用于不分摊或固定分摊。

五、计息规则

　   计息，是指对超过规定期限或规定量的库存，以及对超过合约期的应收账款，在单位时间表中进行利息扣除的计算方式，一般按一年后全部损失的原理原则进行处理。

六、利润分配规则

　  是指部分公司采用利润核算并用利润激励的考核方式下，在阿米巴单元有利润的情况下，利润在公司与阿米巴单元之间如何分的规则。利润分配规则，涉及单元利润和公司合并利润，以及利润存留等原理原则。北京羽客不建议企业将阿米巴单元利润绝对额直接分配作为唯一激励方式或主要方式。

     如何判断企业导入阿米巴经营模式的各项规则是否准确，首先要明确列示出判断标准，依据企业的价值观体系及会计七源则建立出自己企业的判断标准，有一条标准是唯一不变的：是否会将人性引向恶的方向。

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